4 LÝ DO ĐỂ LÃNH ĐẠO BẰNG SỰ THẤU HIỂU

Lãnh đạo bằng sự thấu hiểu

Ngoài việc có chuyên môn, và sự uy tín trong thương trường, nhạy bén trong quá trình đàm phán,… nghệ thuật lãnh đạo cũng là yếu tố cấp thiết giúp tạo dựng sức mạnh cho đội ngũ của nhân viên của mình bằng cách xây dựng và thấu hiểu những nhu cầu và quan điểm riêng của họ.

Điều này không có nghĩa là các nhà lãnh đạo luôn đồng tình với tất cả quan điểm của nhân viên mà họ luôn sẵn sàng ghi nhận và hiểu rõ về điều đó. Sau đây mình sẽ gợi ý cho bạn những giải đáp thỏa đáng dành cho bạn.

Lãnh đạo bằng sự thấu hiểu
Lãnh đạo bằng sự thấu hiểu đội ngũ

1. Giúp giữ chân nhân tài

Những khó khăn mà tổ chức có thể đối mặt là giữ chân nhân tài, một trong những lý do có thể khiến nhân viên của mình ra đi là họ thiếu sự tin tưởng và đánh giá từ cấp trên. Sự thấu cảm và niềm tin sẽ giúp tạo niềm tin và tạo cảm giác giúp cho nhân viên của họ được tôn trọng và quan tâm hơn.

Cho dù mối quan hệ cá nhân hay là một thành viên của tổ chức, họ cũng có nhiều khả năng gắn bó và cảm thấy được lắng nghe, và đánh giá cao. Do đó, với những nhà lãnh đạo có khả năng thấu hiểu cao sẽ được tình cảm của nhân viên và tạo ảnh hưởng không nhỏ đến đội ngũ nhân viên ở lại.

2. Tăng động lực làm việc

Bạn có bao giờ nhận thấy khi ai đó đánh giá cao việc bạn đang làm, điều đó thôi thúc giúp bạn muốn đóng góp nhiều hơn cho họ không?

Đối với việc quản lý nhân viên cũng vậy, việc ghi nhận sự đóng góp và cố gắng mà họ bỏ ra, điều này chắc chắn giúp bạn muốn nỗ lực nhiều hơn. Các tổ chức thành công nhận thức rất tốt vấn đề này và các nhà quản lý của họ luôn tìm cách để thôi thúc nhân viên dưới quyền của họ.

3. Nâng cao tinh thần đồng đội

Nâng cao tinh thần đồng đội
Nâng cao tinh thần đồng đội

Nếu được cấp trên quan tâm, đánh giá cao trước nỗ lực của họ thì họ cũng có xu hướng đối xử với những người đồng nghiệp xung quanh như vậy.

Sự thấu cảm luôn được lan tỏa sự tích cực cho người xung quanh, nâng cao tinh thần đoàn kết giúp nhân viên phối hợp ăn ý với nhau và mang lại hiệu quả hiệu suất làm việc.

4. Tạo ra các ý tưởng sáng tạo

Mỗi cá nhân luôn phải nhận thức được rằng việc được đánh giá cao sẽ giúp tăng thêm phần giá trị cho tổ chức. Điều này thức đẩy họ đầu tư thời gian và năng lượng của mình cho những ý tưởng và phương pháp để cải thiện công việc của mình và đưa tổ chức tiến lên phía trước.

Nâng cao sự đồng cảm trong quản lý ở bất kỳ tổ chức nào cũng như mang lại lợi ích và kết quả ngày càng gia tăng. Đối với một số doanh nghiệp, sự thấu hiểu còn hơn cả một kỹ năng mềm mà trở thành một công cụ thiết yếu mà các nhà lãnh đạo của họ cần có để giữ cho doanh nghiệp luôn ở thế cạnh tranh và thành công.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.