Phát triển năng lực tiềm ẩn trong các nhà lãnh đạo là điều luôn được khám phá, điều này là 1 phần giúp thay đổi vận mệnh của doanh nghiệp. Giúp họ không ngừng tập trung vào công việc giúp nâng cao vai trò lãnh đạo.
Tuy nhiên, 1 số người lãnh đạo chỉ tập trung khắc phục những điểm yếu, việc này vô tình không mang lại hiệu quả đáng kể về hiệu suất, khả năng phục hồi tổ chức vơi vai trò là lãnh đạo. Phát triển lãnh đạo sai sẽ làm cản trở tiềm năng của công ty, và trở thành 1 yếu tố rủi ro khi có sự biến động bất ngờ từ thị trường.
Làm thế nào để trở thành 1 nhà lãnh đạo tốt hơn và tìm ra giải pháp tốt nhất?
Trên thực tế, dù bạn là CEO, trưởng nhóm hay doanh nhân hì có 7 hành vi phổ biến ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả và kết quả cuối cùng. Đó là những hành vi quan trọng góp phần mang lại hiệu suất cao cho đội ngũ và tổ chức
1. Xây dựng các mối quan hệ
Mối quan hệ là nền tảng để nhà lãnh đạo khuyến khích đội ngũ của mình cam kết gắn kết với người đang dẫn dắt đội ngũ của họ. Xây dựng sự tin cậy với các đồng nghiệp, đội ngũ và đối tác. Họ nhận được và tôn vinh giá trị, kinh nghiệm và thế mạnh của mỗi cá nhân. Nhà lãnh đạo luôn túc đẩy sự tham gia của đội ngũ nhân viên vào sự phát triển, sáng tạo và đổi mới doanh nghiệp.
2 Phát triển đội ngũ con người
Không chỉ phát triển đội ngũ của họ, người lãnh đạo phải ưu tiên phát triển cho mỗi cá nhân trong tổ chức nhằm dẫn dắt đào tạo ưu tiên phát triển cho mỗi cá nhân trong tổ chức – Các nhà lãnh đạo nên sử dụng các giải pháp phát triển nhân viên dựa trên nghiên cứu để cải thiện kỹ năng và trải nghiệm của nhân viên.
3. Chuyển đổi năng lực lãnh đạo
Thúc đẩy sự thay đổi của lãnh đạo nhằm vạch ra những tầm nhìn mới thúc đẩy nhân viên vào sự tăng trưởng của toàn tổ chức và doanh nghiệp. Các mô hình giúp nhân viên chịu trách nhiệm với sự thay đổi. Ngoài ra, các nhà lãnh đạo phải cung cấp 1 môi trường hỗ trợ và khuyến khích mọi người phát triển những ý tưởng mới.
4. Truyền cảm hứng cho người khác
Là một nhà lãnh đạo lời nói và hành động của bạn nên phản ánh sứ mệnh, tầm nhìn cho tương lai và những lời hứa có mục đích mà bạn đưa ra cho đội ngũ sẽ phát triển mạnh trong môi trường tích cực.
5. Hãy kiên định với mục tiêu đề ra
Người lãnh đạo luôn phải phấn đấu không ngừng để học hỏi và giải quyết vấn đề. Điều này đòi hỏi phải thiết lập mục tiêu, hiểu rủi ro, tổ chức suy nghĩ và đưa ra một kế hoạch toàn diện để thực hiện một cách sắc nét, kỹ năng tư duy phê phán và tự nhận thức. Các nhà lãnh đạo giỏi không đi 1 mình: Họ sử dụng đào tạo và phát triển cùng với đội ngũ để thực hiện mục tiêu chung.
6. Giao tiếp rõ ràng
Giao tiếp hiệu quả không chỉ dừng ở việc truyền đạt lại các ý tưởng: Các nhà lãnh đạo nên đặt câu hỏi, lắng nghe tích cực và thúc đẩy văn hóa với việc chia sẻ thông tin hợp lý và ra quyết định sáng suốt. Mọi người cần được lắng nghe – và giao tiếp sẽ cho phép các kết nối trở nên có ý nghĩa. Các nhà lãnh đạo nên xác định phương cách giao tiếp tốt nhất của họ, sau đó tìm hiểu cách đội ngũ giao tiếp tốt nhất.
7. Trao quyền để thúc đẩy trách nhiệm
Đầu tiên, phải bắt đầu từ chính nhà lãnh đạo, họ phải tự chịu trách nhiệm cho tầm nhìn và chiến lược của mình thông qua truyền đạt các sáng kiến và các số liệu khách quan. Người lãnh đạo cần phân tầng mục tiêu, cho các nhân viên, thiết lập các mục tiêu, truyền tải trách nhiệm giải trình để thúc đẩy trách nhiệm tự giác của nhân viên. Trách nhiệm giải trình cho phép đội ngũ của bạn làm việc có năng suất mang lại hiệu quả và sáng tạo hơn.
Trên đây là một phương pháp hữu hiệu cho sự phát triển lãnh đạo liên tục. Tập trung phát triển điểm mạnh của bản thân. Tránh tập trung nhiều vào điểm yếu. hiểu được điểm mạnh của bạn là cách nhanh nhất để phát triển năng lực và vai trò lãnh đạo của mình đối với đội ngũ.
>> Xem thêm: https://nguyenthienkhai.com/uncategorized/nghe-thuat-lanh-dao-trong-thoi-dai-cong-nghe-4-0/1323/
