Người lãnh đạo trong doanh nghiệp cần có biết cách sử dụng nghệ thuật trong việc lãnh đạo, đó là yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp trước những biến động trong hiện nay. Người lãnh đạo phải luôn không ngừng phát triển bản thân, có tầm nhìn xa, định hướng rõ ràng cho doanh nghiệp góp phần thúc đẩy sự tin tưởng và động lực làm việc, hướng đến mục đích chung với lãnh đạo nhằm phát triển doanh nghiệp.
- phong cách nghệ thuật lãnh đạo hiệu quả trong thời đại công nghệ 4.0 giúp nâng cao và đẩy mạnh phát triển cho doanh nghiệp.
1 Nhà lãnh đạo xã hội
Đây là hình mẫu lãnh đạo xem các sáng kiến xã hội là nền tảng để doanh nghiệp mình phát triển, tác động tích cực của các hoạt động doanh nghiệp vào xã hội.
Bên cạnh đó, sự phát triển bền vững của xã hội là lý do để thời đại 4.0 ra đời, vì thế, các nhà lãnh đạo xã hội luôn nỗ lực vào sự phát triển và đào tạo nhân lực của mình để phát triển tiếp cận được trong thời đại kỹ thuật số. Các nhà lãnh đạo xã hội luôn phải cân bằng được giữa lợi nhuận và tác động tích cực vào xã hội.
2 Nhà lãnh đạo quyết định dựa theo dữ liệu
Đây là nhóm lãnh đạo tập trung và tận dụng những dữ liệu có hệ thống để đưa ra các quyết định chiến lược cụ thể cho doanh nghiệp, dựa trên dữ liệu đã phân tích để tăng gấp đôi tỷ lệ thành công, chẳng hạn như, doanh nghiệp đưa ra bằng chứng là trong năm 2022 các doanh nghiệp đưa ra chiến lược phân tích và dự báo sẽ có mức doanh thu tăng hơn 5 %.
Với những người lãnh đạo trong nhóm này họ luôn đưa ra những sách lược sẵn có tận dụng vào các cơ hội có thể xảy đến trong tương lai 1 cách nhanh nhất mà nền công nghiệp 4.0 mang lại, các phân tích, dự báo,.. đưa ra cho doanh nghiệp giúp hiệu quả hơn.
3 Nhà lãnh đạo tuyên phong
Đây là nhà lãnh đạo luôn đi đầu, sẵn sàng đối mặt với thử thách và sự đổi mới. Họ thường bỏ ra những khoản đầu tư cho việc đổi mới sáng tạo để tăng tính cạnh tranh của các sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường.
Nhà lãnh đạo tiên phong sẽ giúp doanh nghiệp chuẩn bị sẵn sàng cho việc thay đổi liên tục của thời đại 4.0 vì người lãnh đạo này đã xây dựng nền tảng công nghệ doanh nghiệp là chính. Bên cạnh đó, các hoạt động của doanh nghiệp dưới sự lãnh đạo này cũng có những quy trình rõ ràng cho các hoạt động của phòng ban và dựa vào nguồn dữ liệu từ các phòng ban để đưa ra các quyết định quan trọng.
4 Nhà lãnh đạo trọng nhân tài
Đây là nhà lãnh đạo xem trọng những cống hiến của nhân viên. Họ sẵn sàng trang bị đầy đủ những kiến thức cần thiết cho nhân viên của mình những kỹ năng mềm và kiến thức cơ bản để trang bị cho nhân viên sẵn sàng trong quá trình kỹ thuật số của doanh nghiệp. Bên cạnh đó nhà lãnh đạo trọng nhân tài cũng cam kết thực hiện các hoạt động đổi mới sáng tạo giải quyết các vấn đề còn tồn tại của xã hội.
Theo các số liệu thống kê cho rằng, những doanh nghiệp dưới sự lãnh đạo của nhà lãnh đạo trọng nhân tài sẽ tăng 64% doanh thu mới theo định hướng của xã hội. Là một nhà lãnh đạo bạn cần làm gì cho sự chuyển mình của doanh nghiệp trước những thách thức của xã hội và cuộc cách mạng công nghiệp thứ 4 này.
>> Xem thêm: https://nguyenthienkhai.com/uncategorized/3-cach-de-tro-thanh-nha-lanh-dao-thuc-thu/1303/
