Doanh nhân Nguyễn Thiện Khải hiện nay là Phó Giám Đốc của Tập Đoàn BIC GROUP – Một công ty hoạt động với nhiều lĩnh vực khác nhau. Chủ sở hữu chuỗi thương hiệu nổi tiếng Vntruss, Isora, BICDOOR Power Coffee thị phần số 1 Việt Nam. Sau một hành trình phát triển đến khi […]
Author Archives: admin
Doanh nhân Nguyễn Thiện Khải
Văn hóa doanh nghiệp nào cần thiết trong mô hình làm việc đa dạng hiện nay?
25
Th5
Th5
Văn hoá doanh nghiệp luôn đóng vai trò quan trọng trong việc gắn kết các thành viên trong tổ chức với nhau. Bên cạnh đó văn hoá doanh nghiệp còn giúp công ty dễ dàng đạt được mục tiêu, chiến lược kinh doanh mà công ty đã đặt ra. Tuy nhiên, văn hoá doanh nghiệp […]
23
Th5
Th5
Trong thời đại kinh tế tri thức, năng lực sáng tạo được đặt lên hàng đầu. Theo một nghiên cứu của PwC về đổi mới toàn cầu, các công ty Mỹ đã chi 145 tỷ USD cho nghiên cứu và phát triển hàng năm. Tuy nhiên, việc thực hiện “năng lực kiến tạo” vẫn là […]
16
Th5
Th5
Trong một bài viết trên Harvard Business Review, Liane Davey, người đồng sáng lập Công ty 3Coze, chia sẻ rằng tại một thời điểm nào đó trong sự nghiệp, cô có thể phải “gặp gỡ” một người quản lý mà cô cho rằng họ thật không công bằng. Và bạn tự nhủ: “Nếu tôi trở […]
09
Th5
Th5
Xây dựng lòng tin của khách hàng luôn là một thử thách, đặc biệt là trên môi trường tiếp thị trực tuyến và nhất là khi không có công cụ nào để đo lường về kết quả. Nếu bạn muốn thành công trên môi trường trực tuyến, cách tốt nhất để xây dựng lòng tin […]
05
Th5
Th5
Trước đây, các nghiên cứu thường chỉ ra mối liên hệ giữa chất lượng mối quan hệ và sự hài lòng trong công việc, nhưng từ năm 2005, vai trò của việc làm có ý nghĩa đã dần trở nên quan trọng và ngày càng được chú trọng hơn. Đến năm 2011, tạp chí Harvard […]
26
Th4
Th4
Nhà lãnh đạo đích thực luôn cố gắng và mong muốn được phục vụ người khác thông qua sự lãnh đạo của mình. Họ thích trao quyền cho những người họ lãnh đạo để tạo ra sự khác biệt hơn là thích quyền lực, tiền bạc và uy thế cho chính bản thân mình. Họ […]
18
Th4
Th4
Trong một tổ chức, sao có thể thành công và phát triển bền vững nếu trong nội bộ liên tục gặp những vấn đề bất ổn? Hãy tưởng tượng, chuyện gì sẽ xảy ra nếu như các thành viên không tin tưởng vào đường lối của nhà lãnh đạo và chính công việc của mình? […]
12
Th4
Th4
Những nhà lãnh đạo tốt có thể gây ra rắc rối cho nhân viên bởi cách thể hiện của họ chưa phù hợp. Một trong những số đó là cách quản lý qui mô, không trao quyền cho đội ngũ và không kiến tạo văn hóa đáng tin trong doanh nghiệp. Hãy thử xem xét […]
04
Th4
Th4
Trong một cuộc khảo sát của Viện Gallup cho thấy rằng, có đến 70% nhân viên thiếu gắn kết với công việc và với nhau, điều này khiến cho các nhà lãnh đạo phải đau đầu. Theo TS. Emma Seppala – Giám đốc Khoa học của Trung tâm Nghiên cứu và Giảng dạy thuộc Đại […]