Đội ngũ hay đội nhóm là một nhóm các cá nhân làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung. Nghe có vẻ khá đơn giản, nhưng thực tế các nhà lãnh đạo đều thấu hiểu các khó khăn và áp lực khi dẫn dắt đội nhóm. Rất nhiều cuộc nghiên cứu về việc […]
Category Archives: Doanh nhân Nguyễn Thiện Khải
Nghiên cứu về phát triển lãnh đạo đã cho thấy rằng những nhà lãnh đạo luôn trong trạng thái học hỏi sẽ phát triển các kĩ năng lãnh đạo cao hơn những người đồng cấp. Một trong những nghiên cứu đã phát hiện ra rằng những nhà lãnh đạo có tư duy cầu tiến (growth […]
“Chúng ta cần thêm ý tưởng” là một giả thiết mà hầu hết các doanh nghiệp đang nổ lực tạo nên những sáng tạo đột phá. Họ bắt đầu “động não” hoặc sẽ đặt vấn đề phải “ suy nghĩ vượt khuôn khổ” để tìm ra ý tưởng khả thi. Ví dụ như tạo ra […]
Lãnh đạo thúc đẩy quá trình hiện thực hóa các mục tiêu hàng đầu của tổ chức, tập trung vào bức tranh lớn, điều chỉnh nhóm theo tầm nhìn nhất quán. Lãnh đạo chiến lược kết nối mọi hành động với mục tiêu hàng đầu. Nhà lãnh đạo chiến lược nào cũng đều tập trung […]
Doanh nhân Nguyễn Thiện Khải – CEO Tập đoàn Đại Lợi Phát nói về năm 2022 với nhiều thận trọng, nhưng bài học là ai chuẩn bị tốt hơn sẽ dễ dàng vượt qua hơn. Năm 2021 của doanh nhân Nguyễn Thiện Khải đã kết thúc thế nào? Điều gì anh muốn nhắc đến vào thời điểm […]
Tạo ra được niềm tin trong văn hóa của doanh nghiệp là nền tảng cho sự thành công của lãnh đạo. Nhân viên cần tin tưởng vào các nhà lãnh đạo, tổ chức đang được định hướng theo con đường và mục tiêu vững chắc. Niềm tin rất khó để đo lường và các nhà […]
Mỗi ngày trên chuyến xe đi làm, nhân viên văn phòng luôn trong trạng thái tươi cười vui vẻ. Nhưng khi kết thúc công việc và trên chuyến xe trở về nhà, những nụ cười đó dường như biến mất, thay vào đó là sự căng thẳng, mệt mỏi. Chúng ta có thể dễ dàng […]
“Là một doanh nhân, sứ mệnh lớn lao không chỉ là chịu trách nhiệm cho sự phát triển kinh tế của công ty, mà còn là tạo ra những giá trị tốt đẹp cho cộng đồng và xã hội.” – Doanh nhân Nguyễn Thiện Khải Trách nhiệm của doanh nhân với sự phát triển kinh tế […]
Khi chúng tôi nói về “học cách yêu công việc của bạn” hoặc “quản lý bản thân”, chúng tôi thường áp dụng nó cho nhân viên trẻ hoặc quản lý cấp trung. Nhưng những vấn đề này cũng gây nhầm lẫn cho nhiều người lãnh đạo. Đối với các nhà lãnh đạo, khía cạnh quan […]
Sức mạnh của “thương hiệu đáng tin cậy” không chỉ nằm trên lý thuyết, nghiên cứu cho thấy rằng một tổ chức có thương hiệu đáng tin cậy có kết quả kinh doanh cao hơn 286% so với các thương hiệu ít được tin cậy hơn. Các doanh nghiệp thường thúc đẩy người dùng bằng […]